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山东公用机房和统一客服系统迁移割接搬迁顺利完成
2024-09
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10月18日,环保科技集团组织召开专题会议,贯彻落实山东公用2024年第三季度经济运行分析会议精神,对第四季度重点工作任务进行了重新安排、部署。山东公用技术总监,环保科技集团党委书记、董事长张毅出席会议并讲话,公司领导班子成员参加会议。
会议传达了山东公用2024年第三季度经济运行分析会议和邓刚总经理讲话精神。会议指出,环保科技集团目前处于高质量发展转型的阵痛期,施工总承包项目市场开发乏力,工程收入呈现断崖式下滑,而运营管理成本居高不下、应收账款和资产负债率逐年递增,至今仍未实现扭亏为盈,对山东公用整体发展大局造成了不利的影响。公司上下要痛定思痛,深刻总结过去工作中存在的不足,结合实际认真查摆制约发展的主观原因,对照目标找差距,把问题找准查实,把根源剖深析透,采取切实可行的措施,努力摆脱目前的困境。
会议要求,各单位要根据目前经营状况,对2024年的目标任务进行再分解、再细化,具体到人,特别是对重点工作要定指标、定人员、定时限、定责任,真正做到人人有责任,层层有压力;要加大市场开拓力度,科学谋划污染治理工程施工总承包及污染设施运营项目,努力提高技术服务收入占比,推动经营效益升级;要优化组织机构及人员配置,统一薪酬体系,严格按照成本压减目标表进行费用管控,做好长期过“苦日子”“紧日子”的准备;严格执行应收账款考核实施细则的要求,落实责任人和清收时限,争取应收尽收,增加经营现金流;要坚定不移地走转型升级和高质量发展之路,推动济宁市现代渔业科技产业园项目尽快落地实施。
会议强调,面对当前严峻的经营形式和前所未有的巨大压力,公司上下要增强危机感、紧迫感,要自我加压、加倍努力,要团结一心、振奋精神,提前谋划好2025年度的重点工作任务,为将来的发展打下坚实的基础。
环保科技集团